Exercícios Controle de Projetos Copy

1) O Gestor de Projeto (GP) terá assim de ser capaz de concretizar e acompanhar todos os planos elaborados além de liderar a equipa de projeto e gerir a comunicação às partes interessadas sobre a forma como o projeto está a decorrer.

2) A fase de execução, pela importância de que se reveste, deve começar com uma reunião para esse fim para a qual devem ser convidados, o promotor/sponsor, os elementos da equipa de projeto, o cliente e outras partes interessadas relevantes.

3) Promover o conhecimento de todos os envolvidos fazendo as apresentações de todos os elementos: o cliente; o sponsor, a equipe de projeto, os líderes das equipes, as partes interessadas.

4) Na gestão diária das suas tarefas, o GP controla a execução de forma a que os desvios possam ser rapidamente identificados e corrigidos de imediato.

5) O GP está sempre atento às atividades que estão em plena fase de execução, mas também àquelas cuja data de início se aproxima, garantindo através da comunicação com o respetivo responsável que, na data planeada, tudo estará pronto para o seu início.

6) Uma vez mais, a comunicação é essencial, não só para garantir que as datas vão sendo cumpridas, mas também para prevenir eventuais desvios ao planejamento.